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2008-09-12 | 外企“人才收割机”加剧我国高科技精英流失
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金秋又至,各大企业已纷纷进入高校,提前开始“抢人行动”。一些企业招聘部门的人员明显感到,中国企业的人才竞争对手不仅是跨国企业的中国分公司,更强大的压力则来自于美国的另一波“抢人行动”。 据最近一份《美国大学博士学位获得者综合报告》显示,中国名校高才生赶美情节愈演愈烈,清华、北大也被美国媒体称为“最肥沃的美国博士培养基地”。中国科协2008年5月发布的《科技人力资源发展研究报告》披露,1985年以来中国的留学人才50%选择了赴美留学,这一趋势在近10年来愈演愈烈,清华大学涉及高科技专业的毕业生有80%去了美国;而在北京大学,这一比例则为76%。
被誉为“小诺贝尔奖”的“西屋奖”是美国最负盛名的高科技类比赛,自1942年创立以来,几乎成为美国西屋电气公司发掘和培养高科人才的专有管道,将“西屋奖”称为“人才收割机”毫不为过。在美国,几乎所有具有科技创造潜力的应届高中毕业生都会报名参加这一比赛,除了丰厚奖金的诱惑外,进入全球顶尖名校、西屋电气或英特尔公司便是他们的目标。因此,在中国学生中也形成了这样的共识:想要进入全球顶尖名校、留美发展,参加“西屋奖”比赛并取得好名次成为捷径。
包括微软、思科、谷歌在内的多家国际知名公司均效仿“西屋奖”,在中国创办了类似的奖项,试图建立自己的“人才收割机”,将更多的中国高科技人才纳入旗下。
“国际企业在中国收割人才通常是‘精确打击’和‘海量搜索’相结合,其中最有效的莫过于面对学生群体的各种‘科技大赛’。”有关人力资源专家说。
目前,以面向高校为主、参赛者能达到上万数量级的科技比赛,基本上均由海外公司唱主角,例如在全球范围举行、参赛者达到两万人的“Google全球编程挑战赛”,有50%的参赛者都来自中国大陆。
据了解,国际企业“竞赛”包装都异常华美,从1948年的美国“西屋奖”,到英特尔ISEF国际科技大赛,再到微软、谷歌、思科等国际巨头近10年在中国举行的各种比赛。其获奖者个人回报都非常丰厚:巨额奖金、出国参观和夏令营、留学资助直到进入企业工作的绿色通道。 “中国还缺乏自己的‘西屋奖’、缺乏自己的ISEF。”业内专家表示。
目前,中国网民人数已突破2.53亿。然而,软件人才缺失之痛,却让中国的IT企业感触尤甚。像百度这样快速发展的本土IT企业,往往为吸收不到高技术人才而头痛。 如何通过自己的平台吸收高科技软件人才?应运而生的“百度之星”,自2005年以来已连续举办4届,成为国内互联网界规模最大的程序设计比赛。“百度之星”每年吸引数万程序设计高手和IT专业人才参与,优胜者大都进入了清华、北大等名校,以及百度等中国IT企业,这项赛事成为中国培养和选拔IT高科人才的重要平台。赛事的主办方百度成为最大受益者。
来自百度的统计数据显示:“百度之星”举办4年来,有42%的参赛者在就业时选择了加盟百度。但在百度首席科学家威廉·张看来,“百度之星”目前取得的成绩,离他梦想的“中国的‘西屋奖’”还有一段距离。
浏览数155| 类别(未分类) |评论(2)|评分0人|投诉|发表于 2008-09-12 15:11:06
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评论

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黄洪(zhuge_buliang)说:2008-09-17 23:08
下文之谓国企,是中国IT企业,而且是我熟悉这些企业,不一定对,只是一家之言。
在IT行业,中国外企高管水平高于国企,但是中下层中外企高手很少,可能中国高手们不喜欢做螺丝钉。
不信问问紫光的金牌销售和技术大牛们,他们有足够多的机会在外企拿到比现在高的工资(只是工资),但是去IBM的基本上是在国企的失意者(高手之间的竞争更激烈),而相反牛人们离开IBM去国企的很多...
对入行者,外企是天堂,那里能比较规范的成长,对资深人士,外企是地狱,那里太规范,空间不够。
看看去年六月到紫光的人,最好的人的地位变化有多大,你就知道国企的空间了。
如果你下班后想什么也不学,去外企是好选择,只要你还在职,你就可以有比较多的时间享受生活。
还是看人,有人善于在国企乱中取胜,有人喜欢在外企按步就班。

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游客(游客)说:2008-09-18 07:39
太规范就会扼杀人的主观能动性,外企制度就是最大限度的弱化人的作用,就如CMMI
--此消息发自掌中紫光软件,wap.unissoft.com/

