捐款

作为一个从事多年物流仓库管理工作的人给到的一些建议吧：
目前灾区急需各种各样的物资，而这些物资从供给经运输仓储到及时到位使用是需要一个合理的运作流程的，也是需要人员对此进行管理的。我相信这方面已经有许多专家考虑了，我只是作为普通的从业人员提点建议供参考了。在这个时候，懂物流、懂货品仓储管理的人还是越多越好，这些知识相对简单，所以说灾区的工作再忙，我们也要做到忙而不乱，有条有理的进行下去：
１， 对急需物资进行统计；
２， 对急需物资进行分类；
３， 对急需物资进行采购；
A,寻找相应的供应商，获得及时供应；
B,爱心动员：社会各界进行捐助；
４，统计预计到货的信息；
序号 货品名称 货品来源 货品单位 到货数量 预计到达时间 运输方式 接货地点 接货负责人 存放场地 是否需要及时下发 注意事项 等　 　
５， 物资到货的接收、卸货、堆码、搬运、统计、分发、储存工作。
在接收救援物资和分发的时候，根据供需数据的合理调配组织好分发工作，提高货品的流通速度，尤其是天热雨多的情况下，减少货品的滞留，及时分发到急需物资的受灾群众、医院、学校。