等待是一道美丽的风景线，读懂了等待的意义，也就读懂了未来。
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2008年7月4日对于无锡紫光软件集团的员工来说是个注定是个特别难忘的日子，因为温总理来到我们中间。在这个日子里，我们有激动，有振奋，有快乐，也有思考。撰写其文，表述我对总理来无锡紫光的一些思考，以及对总理他老人家的一些敬意。
从总理和紫光员工的谈话中，我们主要提取的关键词是：创新；精神；
创新：创新的概念起源于1912年美籍经济学家熊彼特的《经济发展概论》；创新的主要类别有：文化创新和理论创......
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《管理学中的十大经典人力资源管理理论》，对于公司新人是可以从中受益的。故引其文，与大家分享。
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温总理7月苏沪调研，第一站就来到紫光软件集团，寓意深刻，对我们的工作起到了很大的鞭策作用。特引其文，与大家分享。
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学习型组织管理理论不是一般的管理知识，也不是一般的管理技巧，而是当今最前沿的管理理论。在全面质量管理理论和企业再造理论在实践中纷纷失败时，与它们相反，学习型组织管理理论使当今很多著名企业重新焕发了生命的活力。比如，在美国排名前25位的企业80%都采用了学习型组织管理理论。学习型组织管理理论不仅仅局限于企业，它是一个宏观的管理理论，这主要是因为“组织”的范围非常广泛。学习型组织管理理论适用的范围大到一个国家，小到一个家庭。
总之掌握与有效地运用学习型组织管理理论，它将开阔人们视野，带给人们精神愉快，促使企业不断创新，促进社会不断进步。
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学习才是最重要的。任何一个组织、一个国家，学习是它经久不衰、持续发展的动力。如何保障学习的长期性、有效性、自主性、互动性、研究性和参与性，这是本文的主要论述方向所在。
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